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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 時裝零售商HZ公司，將其產品市場定位為“低價的時尚”，既融合了大品牌時裝的時尚感同時又價格低廉。該公司通過專業化管理，由過去單一服裝銷售發展為集設計、生產、零售為一體的時裝公司。為了拓寬渠道，HZ公司又通過特許經營模式新建了更多的門店。該公司卓越的分銷系統能快速地把最新上市的服裝送達到消費者手中，保證了每一個全新的時尚理念能在三周內完成其設計、生產和上架銷售的流程。該分銷系統每周2到3次為其直營門店和特許經營門店提供小批量的新品，小批量且頻繁地推陳出新使得公司很少有過時和積壓的產品，快速周轉帶來的低成本使其能夠以低于市場水平的價格提供最新的時裝。問：（1）分析HZ公司實施了哪種一體化成長戰略，指出這種戰略的好處。（2）結合案例分析HZ公司從哪個角度確定其市場定位策略，并說明該公司是如何實現這個市場定位的。（3）結合案例分析HZ公司采用了哪些垂直分銷渠道系統。

    密押卷（六）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    時裝零售商HZ公司，將其產品市場定位為“低價的時尚”，既融合了大品牌時裝的時尚感同時又價格低廉。該公司通過專業化管理，由過去單一服裝銷售發展為集設計、生產、零售為一體的時裝公司。為了拓寬渠道，HZ公司又通過特許經營模式新建了更多的門店。該公司卓越的分銷系統能快速地把最新上市的服裝送達到消費者手中，保證了每一個全新的時尚理念能在三周內完成其設計、生產和上架銷售的流程。該分銷系統每周2到3次為其直營門店和特許經營門店提供小批量的新品，小批量且頻繁地推陳出新使得公司很少有過時和積壓的產品，快速周轉帶來的低成本使其能夠以低于市場水平的價格提供最新的時裝。問：（1）分析HZ公司實施了哪種一體化成長戰略，指出這種戰略的好處。（2）結合案例分析HZ公司從哪個角度確定其市場定位策略，并說明該公司是如何實現這個市場定位的。（3）結合案例分析HZ公司采用了哪些垂直分銷渠道系統。

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    簡述市場領導者的概念及可選擇的戰略

    顧客購買產品或服務時的首要限制因素是

    • A、貨幣成本
    • B、時間成本
    • C、體力成本
    • D、精神成本

    下列關于市場的概念的說法，錯誤的是

    • A、買方的集合構成市場
    • B、賣方的集合構成行業
    • C、人口、購買力、購買欲望三者相互聯系
    • D、人口、購買力、購買欲望三者共同構成企業的宏觀市場

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