科技戰(zhàn)略的重要地位體現(xiàn)為

• A、對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起保證作用
• B、對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用
• C、對(duì)提升企業(yè)管理水平起阻礙作用
• D、對(duì)企業(yè)管理的變革起推動(dòng)作用
• E、對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起促進(jìn)作用

企業(yè)依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和實(shí)行高度集中的指導(dǎo)，通過發(fā)布各種命令來推動(dòng)下級(jí)實(shí)施戰(zhàn)略方案的方式被稱為

• A、變革型方式
• B、合作型方式
• C、指令型方式
• D、增長(zhǎng)型方式

（判斷改錯(cuò)）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。