利潤規劃是公司為實現目標利潤而綜合調整其經營活動規模和水平的一種活動，這種活動屬于

• A、生產活動
• B、籌資活動
• C、經營活動
• D、預測活動

案例材料： H股份有限公司是一家高新技術企業，主營工業機器人的研發、生產和銷售，公司產品單一且無明顯行業競爭優勢，經營績效不佳。公司通過市場調研并結合自身研發實力，決定研發應用于服務業的機器人，以提高經營業績，為股東創造更多價值。 經測算，該機器人研發、生產項目預計需要新增投入資本1600萬元。為滿足新增投入資本的需求，董事會擬定下列籌資方案：發行普通股600萬股，籌資600萬元；以融資租賃方式租入設備一套，設備價值200萬元；銀行長期借款籌資800萬元。 公司目前資產負債率為40%。 結合案例材料，回答下列問題： (1)H公司財務管理的目標是什么? (2)擬定的籌資方案中有哪些籌資方式? (3)擬定的籌資方案中，負債所占比例為多少?并說明籌資方案實施后財務風險的變化。

下列各項中，不屬于企業吸收直接投資時投資方出資形式的是

• A、現金投資
• B、實物投資
• C、股票投資
• D、土地使用權投資