同心多角化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于（）

• A、以現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和營(yíng)銷資源為核心
• B、采用不同的技術(shù)條件和營(yíng)銷資源來(lái)發(fā)展新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)
• C、與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)合或者在國(guó)外與其他同類公司合資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
• D、自建銷售渠道，實(shí)行產(chǎn)銷一體化

放棄投資戰(zhàn)略決策的目的是（）

• A、擴(kuò)大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)份額
• B、維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)份額
• C、短期內(nèi)快速增加戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)金，而不考慮其長(zhǎng)期效益
• D、出售或清算業(yè)務(wù)，擺脫無(wú)法盈利的業(yè)務(wù)單位，以便把資源轉(zhuǎn)移到更加有利的領(lǐng)域

試述現(xiàn)有業(yè)務(wù)組合模型的評(píng)價(jià)。