1990年，克萊斯勒為實現與零部件供應商的緊密合作，發起了旨在降低供應成本的SCORE項目，與供應商結成縱向聯盟關系，實現利潤共享，顛覆了多年來美國汽車工業中生產商與供應商之間水火不容的敵對關系，這屬于

• A、后競爭戰略聯盟

• B、競爭聯盟
  

• C、非競爭聯盟
  

• D、前競爭聯盟
  

某木材加工廠將原木浸泡、清洗、去皮、刻線全部集中在一個大桶中，由不同工種工人順次加工完成，這屬于生產單位組織中的

• A、工藝專業化

• B、對象專業化

• C、技術專業化

• D、人員專業化

案例分析題：

案例背景：

    iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統和超一流的工業設計，迅速占領全球智能手機市場，成為世界人人共知的手機名牌．2011年8月，國內的小米科技公司也推出基于安卓系統的小米智能手機。該公司通過官網進行無店鋪式銷售，基于微博、網絡論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集，再加上有效的饑餓營銷方式，一直延續著性價比高、用戶口碑好的特征．目前小米已經成為國內智能手機市場上的著名品牌。

問題：

(1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據。

(2)簡述名牌戰略的內涵。根據名牌涵蓋的對象不同，名牌戰略可分為不同類型，分別指出蘋果、小米公司在智能手機領域所采用的名牌戰略實施方案。