10.王鵬原在公司營銷部擔任主管，后又分別到市場部、生產(chǎn)部擔任主管。從培訓角度講這屬于管理者的（　）。（2017.10）

• A、提升

• B、脫產(chǎn)培訓

• C、工作輪換

• D、崗前培訓

32.李偉大學畢業(yè)后到一家計算機軟件公司工作.剛工作的三年里，他工作積極，取得了一定的成績，其收入基本滿足了衣、食、住的需要，工作和生活方面均獲得了保障。由于工作較忙，他很少和朋友聯(lián)系，有時候會感到較為孤獨。最近他作為某項目小組成員，與大家一起奮戰(zhàn)三個月，成功地開發(fā)了一套系統(tǒng)軟件，圓滿地完成了公司交辦的任務，公司領導對此十分滿意，李偉得到了重獎，領到了一筆豐厚的獎金，工作的積極性更高了。不久后的一次同事閑聊中，李偉得知項目組其他成員的獎金也基本與他的相同，他的心情由此發(fā)生了變化，工作的熱情受到了很大影響，積極性驟然下降.（2017.10）

問題:

（1） 依據(jù)需要層次理論對李偉的需要進行分析。 

（2） 依據(jù)公平理論對李偉領取獎金后的表現(xiàn)做出解釋。 

12.依據(jù)下屬的成熟度選擇領導方式的理論是（　）。（2017.10）

• A、領導特質(zhì)理論

• B、菲德勒的權變理論

• C、領導方式理論

• D、領導生命周期理論