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    2018年4月幼兒園組織與管理

    卷面總分：100分     試卷年份：2018.04    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    幼兒園可以爭(zhēng)取效益好的企業(yè).公司贊助，募集經(jīng)費(fèi)，改善辦園條件，這樣做是在爭(zhēng)取社區(qū)的（）

    • A、人力支持
    • B、物力支持
    • C、全面支持
    • D、財(cái)力支持
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    幼兒園保教工作的主體是（）

    • A、園長(zhǎng)
    • B、保教主任
    • C、教師和保育員
    • D、業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)

    簡(jiǎn)述園長(zhǎng)的角色。

    案例：某幼兒園的李老師是一位為人正直，熱愛幼教，業(yè)務(wù)精通，深得家長(zhǎng)和小朋友喜愛的優(yōu)秀教師。她敢于向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)群眾意見，為幼兒園工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同事也非常喜愛她，年年被評(píng)為優(yōu)秀教師。2016年9月份開學(xué)，李老師被領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)離班級(jí)，負(fù)責(zé)幼兒園的課題研究。李老師對(duì)此安排不滿，她認(rèn)為自己勝任一線的教育教學(xué)工作，之前沒做過課題，也沒有接受過相關(guān)的培訓(xùn)，找領(lǐng)導(dǎo)談了幾次，但是都不起作用。最近，李老師工作無精打采，沉默不語，工作積極性與以前完全不同。問題：幼兒園人力資源管理中應(yīng)該遵循哪些原則？

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