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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 光明公司對組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整，打破單一的部門設(shè)計，成立了跨部門的工作團(tuán)隊。該公司的做法屬于組織變革中的

    2020年8月管理學(xué)原理

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    光明公司對組織內(nèi)部進(jìn)行了全面調(diào)整，打破單一的部門設(shè)計，成立了跨部門的工作團(tuán)隊。該公司的做法屬于組織變革中的

    • A、人員變革
    • B、技術(shù)變革
    • C、結(jié)構(gòu)變革
    • D、文化變革
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    “胡蘿卜加大棒”的管理方法適用于管理學(xué)中的哪一種人性假設(shè)?

    • A、經(jīng)濟(jì)人
    • B、社會人
    • C、自我實現(xiàn)人
    • D、復(fù)雜人

    領(lǐng)導(dǎo)者行為應(yīng)隨著下屬的“成熟度”而作相應(yīng)的調(diào)整。這種觀點(diǎn)屬于

    • A、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
    • B、人性假設(shè)理論
    • C、領(lǐng)導(dǎo)方式理論
    • D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

    工商企業(yè)向社會提供有經(jīng)濟(jì)價值的商品或服務(wù);法院解釋和執(zhí)行法律;大學(xué)培養(yǎng)高級人才等屬于計劃表現(xiàn)形式中的

    • A、宗旨
    • B、戰(zhàn)略
    • C、程序
    • D、預(yù)算

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