日本精品一区二区三区在线观看视频_www.一区二区_中文字幕在线一区二区三区_精品一区在线看

    歡迎訪問安徽自考服務網！本站為考生提供安徽自考信息服務，網站信息供學習交流使用，非政府官方網站，官方信息以安徽教育考試院http://www.ahzsks.cn/為準。

    城市:
    自考查詢:

    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 案例:進入2018年以來，面對日趨飽和的市場需求和新型汽車產品的激烈競爭，機構日趨龐大的J汽車制造公司出現運營危機，生產出來的多種老款汽車銷量不佳。2019年初，新董事長到任后第一把火就是“精兵簡政”，削減管理層級，從職能機構中抽出多名管理人員充實到生產銷售一線，逐級下放決策權。此外，新董事長要求務必重視客戶需求和新產品開發(fā)，并強化售后服務。變革立竿見影，公司的辦事效率和勞動生產率迅速提高，在買主中贏回了比合同和買賣更重要的信譽和信任。問題: (1)分析2019年前后J公司的營銷觀念變化。在新觀念指導下該公司可能會采用哪些做法來提升銷售業(yè)績?(2)指出J公司的管理幅度、組織結構發(fā)生的變化，并說明上述改變的意義。

    2020年10月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分：分     試卷年份：2020.10    是否有答案：有   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例:

    進入2018年以來，面對日趨飽和的市場需求和新型汽車產品的激烈競爭，機構日趨龐大的J汽車制造公司出現運營危機，生產出來的多種老款汽車銷量不佳。2019年初，新董事長到任后第一把火就是“精兵簡政”，削減管理層級，從職能機構中抽出多名管理人員充實到生產銷售一線，逐級下放決策權。此外，新董事長要求務必重視客戶需求和新產品開發(fā)，并強化售后服務。變革立竿見影，公司的辦事效率和勞動生產率迅速提高，在買主中贏回了比合同和買賣更重要的信譽和信任。

    問題:

    (1)分析2019年前后J公司的營銷觀念變化。在新觀念指導下該公司可能會采用哪些做法來提升銷售業(yè)績?

    (2)指出J公司的管理幅度、組織結構發(fā)生的變化，并說明上述改變的意義。


    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    簡述企業(yè)文化的特征。


    某公司為開發(fā)全新的信息管理系統，從相關部門抽調人員組成開發(fā)小組，由公司副總經理擔任組長全權負責。該工作屬于


    • A、日常性工作


    • B、一次性工作


    • C、重復性工作


    • D、非臨時性工作


    某公司的趙工程師從工程技術部轉崗到人力資源部工作。這種職業(yè)發(fā)展路徑屬于


    • A、縱向發(fā)展


    • B、橫向發(fā)展


    • C、行政管理型發(fā)展


    • D、橫縱向發(fā)展


    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進入在線做題學習

    查看了解自考專業(yè)

    查詢政策公告

    進入歷年真題學習