公司總經(jīng)理向外界發(fā)布有關(guān)新產(chǎn)品的信息，其扮演的是（）。

• A、人際角色
• B、信息角色
• C、決策角色
• D、談判角色

下列對(duì)管理含義表述正確的有（）。

• A、管理的載體是組織
• B、管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
• C、管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的
• D、管理是一個(gè)追求有效的過程
• E、管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)

某企業(yè)一直生產(chǎn)A產(chǎn)品，市場(chǎng)銷路很好．2012年以來，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，A產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，銷售收入明顯下降，員工積極性受到影響．誼廠廠長(zhǎng)認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)銷路不錯(cuò)，于是果斷決定轉(zhuǎn)產(chǎn)該類產(chǎn)品．經(jīng)過一年的努力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況沒有明顯好轉(zhuǎn)．

2014年以來，市場(chǎng)形勢(shì)又發(fā)生了變化，A產(chǎn)品的市場(chǎng)需求大幅增加，原有用戶紛紛來電希望該企業(yè)能盡快恢復(fù)A產(chǎn)品的生產(chǎn)。與此同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)品的銷路出現(xiàn)下滑。在這種情況下，廠長(zhǎng)又自作主張決定重新生產(chǎn)A產(chǎn)品，但A產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量都無法在短時(shí)間達(dá)到理想水平，銷售也受到影響。員工對(duì)這種狀況議論紛紛，廠長(zhǎng)感到壓力很大。

問題：

(1)該廠長(zhǎng)的決策受到哪些因素的影響?結(jié)合案例簡(jiǎn)要說明。(7分)

(2)結(jié)合案例闡述決策應(yīng)該遵循的原則。 (8分)