領導者批評下屬的正確做法是

• A、清算舊賬，集中批評
• B、不許申辯，不留余地
• C、就事論事，人事分開
• D、響鼓重錘，維護權威

撤切爾夫人的抉擇——1982年英國和阿根廷發生馬島主權之爭。英國海軍艦隊面臨著遠涉重洋、孤軍作戰、奪回馬島的任務。但艦隊司令伍德沃德當時只有49歲，而且是沒有作戰經歷的新任少將，能否擔此重任，人們頗感懷疑。但英國首相撒切爾夫人經過認真考量，根據伍德沃德曾是海軍學院畢業的高才生，擔任過國防部海軍作戰計劃處處長等條件，力排眾議，不僅委派伍德沃德,擔此重任，而且授予他“除了進攻阿根廷本土以外的一切權力，明確任務目標就是奪回馬島”，至于具體戰役部署，她不加任何干涉。結果，英國海軍艦隊在伍德沃德的指揮下，勝利完成任務。提示：1、撒切爾夫人的做法符合哪種領導藝術?2、撒切爾夫人的做法及效果說明了什么問題?3、通過這個案例，領導者應該學習什么?

試述領導者在召開會議時必須遵循的原則。