領導者根據工作目標全面審查自己的活動安排，取消和減少不必要和可做可不做的事項，合并相同相似的事項，這種精心安排時間的方法是

• A、織網法
• B、壓縮法
• C、歸納法
• D、節律法

案例：風雷激蕩的世紀里，涌現了許多世界著名的領導人物。周恩來是舉世公認的偉大的政治家。他是中國人民忠實的兒子，一生勤勤懇懇、任勞任怨，把自己的一切無私地奉獻給了人民的事業。他是一個從不希望為自己樹碑立傳的人，但他的形象和業績已深深地刻在億萬人民的心里。他于1921年參加中國共產黨，一生走過的道路可以說是中國共產黨歷史的一個縮影。在民主革命時期，他是黨內最早的軍事領導人之一。早在1920年旅歐期間，他就說過“真正革命非要有極堅強極有組織的革命軍不可，沒有革命軍是打不倒軍閥的。”他領導了著名的八一南昌起義，成為人民軍隊的創建者。他創立了革命軍隊的政治工作，首倡“政治工作是革命軍隊的生命線”。中共六大后的很長一段時間，他實際上是中共中央的主要負責人，為指導各地的農村游擊戰爭和建立農村根據地的斗爭作出了重大貢獻，其中“先有農村紅軍，后有城市政權”構成了農村包圍城市道路理論的有機組成部分。進入中央蘇區后，他指揮取得了第四次反“圍剿”斗爭的勝利，創造了大兵團伏擊打殲滅戰的成功經驗，并領導了二萬五千里長征。他主持和平解決了西安事變，代表共產黨與國民黨打交道，長期戰斗在蔣管區，建立和擴大了抗日民族統一戰線。解放戰爭中，他作為中央軍委副主席兼人民解放軍總參謀長，協助毛澤東指揮各戰場的斗爭，三年扭轉乾坤，其中三支大軍實行戰略進攻和發動三大戰役，是他與毛澤東的得意之作。把他稱為中國共產黨、人民解放軍和人民共和國的締造者之一，是當之無愧的。問題：請結合本案例，分析理事的藝術包括哪些內容？

液化氣泄漏事故的成功處置——2011年4月某日下午，S市高新技術開發區域內，因道路施工違規操作造成一處液化石油氣管道破裂，導致大量液化石油氣泄漏，直接威脅公共安全。事故發生后，市委、市政府主要領導高度重視，要求“立即啟動預案，組織搶險，全力管控，確保不發生次生事故。”S市市長第一時間趕赴現場，成立應急搶險指揮部并親任總指揮，有關部門負責人紛紛趕赴現場協助指揮、配合搶險。指揮部迅速確定了初步應急措施，發出明確要求：第一，立即關閉供氣管道閥門，切斷附近供電電源和通訊線路；第二，劃定事故點周邊1000米范圍為危險區域，立即停止區域內所有工地施工，加強警戒，禁止機動車和無關人員進入現場危險區域；第三，緊急疏散附近群眾；第四，對周邊區域液化氣濃度跟蹤監測，及時報告危險系數；第五，嚴禁在危險區域內接打手機、錄像、照相等。在統一指揮下，事發區域的鎮黨委、政府組織鎮、村干部挨家挨戶通知周邊居民疏散，對老人、病人等特殊人群出動車輛幫助轉移。經過近24個小時的奮戰，險情終于排除，化解了危機，沒有造成人員傷亡。指揮部要求有關部門組織人員清理泄漏點的封堵物，快速搶修受損管道，同時，責成有關部門調查事故原因，明確事故性質和責任，提出整改方案，通報全市，排查施工隱患，杜絕此類事情的發生。至此，可以說這是一則應對和處置突發事件的成功案例。請運用領導者處理突發事件藝術的相關知識分析上述案例。提示：(1)領導者處理突發事件的藝術要點。(2)分析此案例成功的經驗。