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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 李宏今年40歲。回首這十幾年的奮斗歷程,他很為自己早年艱苦而又自強不息的日子感嘆。當初,李宏沒有穩定的工作便組建家庭,妻子也還在待業之中,二人僅有父母留下的一棟破舊的平房,常常為生計發愁。后來,李這在某企業找到了一份國定的工作,由于工作積極努力,表現突出,很快被提拔為工段長,不久又升任車間主任。兩年前,李宏被任命為公司的生產部經理,工資收入相當可觀,他為自己取得的成績感到驕傲和自豪由于市場競爭的不斷加劇,李宏所在的公司又缺乏應有的競爭力,致使效益出現下滑。作為生產部經理,李宏近期進行了深入的市場調研,對生產、銷售狀況做出了詳細的分析,并在此基礎上提出了一些切實可行的方案,如變革現行的組織方式,使各職能部門能統籌考慮產品的生產、銷售及研發等,增強企業的活力和創新能力,通過開發新產品提高企業的競爭力。但所有這些均沒有得到公司領導的認可,這極大地影響了他的工作積極性。李宏開始認為自己在公司已經不被重視,在考慮是否應該“跳槽”。問題:(1)什么是需要層次理論?請運用該理論對李宏的個人需要進行分析。(2)作為管理者,你認為應如何對李宏進行激勵?

    2018年10月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    李宏今年40歲。回首這十幾年的奮斗歷程,他很為自己早年艱苦而又自強不息的日子感嘆。當初,李宏沒有穩定的工作便組建家庭,妻子也還在待業之中,二人僅有父母留下的一棟破舊的平房,常常為生計發愁。后來,李這在某企業找到了一份國定的工作,由于工作積極努力,表現突出,很快被提拔為工段長,不久又升任車間主任。兩年前,李宏被任命為公司的生產部經理,工資收入相當可觀,他為自己取得的成績感到驕傲和自豪由于市場競爭的不斷加劇,李宏所在的公司又缺乏應有的競爭力,致使效益出現下滑。作為生產部經理,李宏近期進行了深入的市場調研,對生產、銷售狀況做出了詳細的分析,并在此基礎上提出了一些切實可行的方案,如變革現行的組織方式,使各職能部門能統籌考慮產品的生產、銷售及研發等,增強企業的活力和創新能力,通過開發新產品提高企業的競爭力。但所有這些均沒有得到公司領導的認可,這極大地影響了他的工作積極性。李宏開始認為自己在公司已經不被重視,在考慮是否應該“跳槽”。

    問題:

    1)什么是需要層次理論?請運用該理論對李宏的個人需要進行分析。

    2)作為管理者,你認為應如何對李宏進行激勵?


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    組織變革可以是某一方面的改變,也可以是全方位的變化。總的來看,組織變革

    • A、人員變革
    • B、結構變革
    • C、技術變革
    • D、組織文化變革
    • E、環境變革

    案例:

    食品安全問題一直是社會管理的熱點問題。20045月,某市上百名兒童因食用了劣質奶粉,出現了營養不良綜合癥,相繼住進了醫院,其中,13名兒童出現并發癥不治身亡。該事件發生后,一些省市也先后查出了類似的劣質奶粉。相關部門對該事件展開了詳細調查,嚴肅地處理了事件責任人。類似的事件還有一些,如相繼發現的假酒、假藥、毒米、毒萊等問題,可以看到,假冒偽劣商品就在我們身邊。針對這種情況,僅僅依靠行政、法律等強制性約束措施還難以消除企業生產假冒偽劣商品的行為。必須強化媒體和社會監督機構的有效監督,更需要企業增強管理道德和社會責任意識,加強自律,從根本上消除假冒偽劣商品存在的土壤,保障人民生活安全。

    問題:

    1)什么是企業的社會責任?社會責任的具體表現是什么?

    2)結合案例,談談你對企業社會責任的看法。


    在領導生命周期理論中,領導方式的類型包括

    • A、放任型
    • B、命令型
    • C、說服型
    • D、參與型
    • E、授權型

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