流水線生產又叫流水生產，是美國福特公司在生產T型車時率先使用的一種生產組織形式。不列各項中，對該生產組織形式表述正確的有

• A、勞動對象按一定的工藝路線和統一的生產速度生產

• B、勞動對象連續不斷地通過各個工作地

• C、按順序進行加工生產

• D、可以隨時根據市場的變化對產品產量和品種做如調整

• E、工人在流水線上工作內容豐富、輕松愉快、不容易疲勞

“結構跟著戰略變”是美國管理學家錢德勒的著名結論，它反映出的組織變革的內部動因是

• A、企業戰略改變

• B、企業規模擴大

• C、經濟的全球化

• D、信息技術革命

計算題：

某企業投資1000萬元用于設備更新，更薪后的設備可使用5年。根據目前的市場需求

情況，可以預計設備更新后每年會給企業帶來穩定的現金收入。由于設備運行不穩定導致調試等費用出現，設備更新后的第一年現金流出量較大。下表是設備更新后預計每年的現金流入量和流出量情況：

時間	現金流入（萬元）	現金流出（萬元）
第一年	550	600
第二年	550	120
第三年	560	110
第四年	560	100
第五年	550	100

請計算: (小數點后保留2位)

(1)各年的現金凈流量(3分)

(2)投資回收期（從設備更新后的第一年開始計算）(3分)

(3)投資盈利率(3分)