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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 江蘇泰縣姜堰中學(xué)在師資力量、學(xué)生來(lái)源、設(shè)備條件等方面與其他中學(xué)相比,都不具備優(yōu)勢(shì),但卻取得了令人注目的成績(jī)。這其中的奧妙是什么呢?正如校長(zhǎng)連萬(wàn)能所說(shuō),二流的零件組裝的好,也有可能成為一流的機(jī)器,這就是1十1>2的協(xié)同效應(yīng)。多年來(lái)連校長(zhǎng)嘔心瀝血,建立了一個(gè)以身作則、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們?cè)诟髯缘膷徫簧稀按道劤保葑嘀磺鷦?dòng)人心弦的奉獻(xiàn)之歌。“惜才似珍寶,用才有良方”,連校長(zhǎng)根據(jù)教師勞動(dòng)的特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作.把思想領(lǐng)先和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把原則和情誼結(jié)合起來(lái),尋找教師的閃光點(diǎn),在他的幫助和嚴(yán)格要求下,10年中有30名同志加入了共產(chǎn)黨,10多名教師走上學(xué)枝和縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。總之,連萬(wàn)能帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師,團(tuán)結(jié)奮斗,發(fā)揮了1+l>2的協(xié)同效應(yīng),合唱了一支凝聚力之歌。問(wèn)題:對(duì)案例中的1+1>2的協(xié)同效應(yīng)你是如何理解的?

    第三章 練習(xí)題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

    答題卡
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    江蘇泰縣姜堰中學(xué)在師資力量、學(xué)生來(lái)源、設(shè)備條件等方面與其他中學(xué)相比,都不具備優(yōu)勢(shì),但卻取得了令人注目的成績(jī)。這其中的奧妙是什么呢?正如校長(zhǎng)連萬(wàn)能所說(shuō),二流的零件組裝的好,也有可能成為一流的機(jī)器,這就是1十1>2的協(xié)同效應(yīng)。多年來(lái)連校長(zhǎng)嘔心瀝血,建立了一個(gè)以身作則、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們?cè)诟髯缘膷徫簧稀按道劤保葑嘀磺鷦?dòng)人心弦的奉獻(xiàn)之歌。“惜才似珍寶,用才有良方”,連校長(zhǎng)根據(jù)教師勞動(dòng)的特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作.把思想領(lǐng)先和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把原則和情誼結(jié)合起來(lái),尋找教師的閃光點(diǎn),在他的幫助和嚴(yán)格要求下,10年中有30名同志加入了共產(chǎn)黨,10多名教師走上學(xué)枝和縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。總之,連萬(wàn)能帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師,團(tuán)結(jié)奮斗,發(fā)揮了1+l>2的協(xié)同效應(yīng),合唱了一支凝聚力之歌。問(wèn)題:對(duì)案例中的1+1>2的協(xié)同效應(yīng)你是如何理解的?

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    小張是某重點(diǎn)大學(xué)行政管理專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。2012年,小張參加了某市公務(wù)員考試,順利通過(guò),被該市政府法制辦錄用。法制辦公室的幾位老同志看到小張熱情開(kāi)朗,聰明好學(xué),同時(shí)還很勤快,承擔(dān)了辦公室大量工作,讓幾位老同志一下子減輕了許多地壓力,于是漸漸喜歡上了這個(gè)年輕人,主任、副主任也經(jīng)常在辦公室會(huì)上表?yè)P(yáng)小張。可是隨著科長(zhǎng)表?yè)P(yáng)的次數(shù)增多,幾住老同志對(duì)小張?jiān)絹?lái)越冷淡了。一年后,小張順利轉(zhuǎn)正。市政府辦公室年終考核的時(shí)候認(rèn)為,法制辦工作能按量?jī)?yōu)質(zhì)提前完成,被評(píng)為“優(yōu)秀科室”。2014年小張被評(píng)為法制辦第一季度先進(jìn)個(gè)人,A、B、C對(duì)小張的反感達(dá)到了頂點(diǎn)。從此,幾住老同志再也不邀請(qǐng)小張參加任何一次集體活動(dòng),還在背后稱小張是“工作狂“神經(jīng)病”“都這么大了還不談戀愛(ài),是不是身體有毛病”。話傳到小張耳朵里,小張很傷心,一直都不能理解。有一次,小張把自己的遭遇同另外一個(gè)部門的老王講了。老王嘆了口氣,“槍打出頭鳥(niǎo),你還年輕,要學(xué)的還很多啊!”小張恍然大悟,正是自己的積極破壞了辦公室原有的某些東西,讓幾位老同志倍感壓力,才招來(lái)如夸的境遇。從此,小張學(xué)“乖”了,主任不布置的任務(wù),再也不過(guò)問(wèn)了;一天能干完的事情至少要拖上兩天甚至三天。辦公室又恢復(fù)了平靜與和諧,先進(jìn)個(gè)人大家開(kāi)始輪流坐莊,幾住老同志見(jiàn)到小張的時(shí)候又客氣起來(lái)了,集體活動(dòng)也樂(lè)意邀請(qǐng)上他。小張覺(jué)得,這樣很輕閑,與大家的關(guān)系也好多了,心理壓力驟減,生活也重新有了快樂(lè)。問(wèn)題:從非正式群體角度評(píng)價(jià)小張變“乖”的原因。

    名詞解釋:從眾行為

    成員參與橫向非正式群體可能是為了()

    • A、上下級(jí)之間更好的溝通
    • B、維護(hù)自身利益
    • C、共同的興趣愛(ài)好
    • D、取長(zhǎng)補(bǔ)短,搞好工作
    • E、阻礙組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

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