某公司生產(chǎn)并銷(xiāo)售五個(gè)品牌的清潔產(chǎn)品.每個(gè)品牌均配備一正兩副產(chǎn)品經(jīng)理.經(jīng)營(yíng)該戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位.則該公司的營(yíng)銷(xiāo)組織類(lèi)型屬于（ ）

• A、職能型營(yíng)銷(xiāo)組織
• B、地理型營(yíng)銷(xiāo)組織
• C、市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織
• D、產(chǎn)品型營(yíng)銷(xiāo)組織

某公司為其新上市的智能手機(jī)制定的價(jià)格遠(yuǎn)高于同類(lèi)型手機(jī).以攫取更大利潤(rùn).這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（ ）

• A、市場(chǎng)滲透定價(jià)策略
• B、替代產(chǎn)品定價(jià)策略
• C、集道差別定價(jià)策略
• D、市場(chǎng)撒脂定價(jià)策略

(1)結(jié)合案例分析該公司的目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式.