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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 試述企業的基本戰略類型,并舉例說明。

    2019年10月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    試述企業的基本戰略類型,并舉例說明。


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    溝通網絡的形態有

    • A、鏈式溝通
    • B、輪式溝通
    • C、Y式溝通
    • D、環式溝通
    • E、全通道式溝通

    案例:

    劉健是一家技術開發公司的新任常務經理,他在詳細審閱了公司工資分配制度后,決定對超額完成任務的員工實行高額獎勵,對未完成任務的給予相應懲罰,同時對全體高中層管理人員的工資削減10%,制度公布后,引起不同反響,一些管理者甚至提出辭職,研究部經理說:“我不滿意劉健的做法,可我不想辭職,因為現在這里的工作對我具有較大的挑戰性。”生產部經理也愿意繼續留任,他說:“我也不滿劉健的做法,但他設立的部門目標我們能夠完成,且高額的獎勵也具有相當大的吸引力。”

    問題:

    (1)什么是雙因素理論?依據該理論,工資屬于哪類因素?研究部經理所說的“工作具有挑戰性”屬于哪類因素?

    (2)生產部經理愿意繼續留任,請用期望理論對其原因進行分析。


    案例:

    王民是一家造紙公司的經理.公司目前面臨著一項起訴:造紙生產排出的廢水污染了鄰近的河流。為此,王民必須到當地法院應訴,李峰是公司的技術工程部經理,他負責自己部門的工作,并負責與生產部門、銷售部門的相互聯系和協調。羅麗是公司的辦公室主任,主要負責辦公室的工作。最近辦公室的員工為一張辦公桌的位置發生了爭執,因為這張辦公桌離打印機最遠,環境最安靜。

    問題;

    (1)王民、李峰和羅麗是管理者嗎?為什么?他們分別屬于哪一層次的管理者?

    (2)運用管理者角色理論,分析王民、李峰和羅麗名自扮演了什么角色?


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