案例分析題：在被國務(wù)院批準(zhǔn)為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的背景下，A市不斷推進(jìn)“服務(wù)型政府”建設(shè)進(jìn)程，但由于改革工作沙及法律法規(guī)敏量多、審批部門多，影響了政府行政效能的提高。因而，A市主要領(lǐng)導(dǎo)先后作出重要批示，要求全西推進(jìn) 各個(gè)領(lǐng)域的體制改革，并在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)單先突破、大膽創(chuàng)新，為推動(dòng)全國深化行政組織體制改革發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。為此，A市建成了全國首家省、市同址辦公的政務(wù)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了行政審批事項(xiàng)“一站式”辦理。該中心也開始探索政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓每一個(gè)人，每一個(gè)事項(xiàng)和每一個(gè)環(huán)節(jié)都用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、依標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保能令人民群眾滿意。進(jìn)而，A市政務(wù)服務(wù)中心以“標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，建立了“123”政務(wù)服務(wù)運(yùn)行模式。A市在行政組織體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，由“一-站式”發(fā)展為“一窗式”，政府職能進(jìn)一步由管控型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 問題:(2)請結(jié)合材料談?wù)勎覈姓M織改革的主要經(jīng)驗(yàn)。(8分)

行政組織的外部目標(biāo)包括

• A、維護(hù)社會(huì)公平

• B、提高社會(huì)生產(chǎn)效率

• C、回應(yīng)社會(huì)公眾的要求

• D、提供公共服務(wù)

• E、機(jī)關(guān)管理

簡述構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型政府組織的主要措施