根據顧客消費特征在消費者年齡、性別、家庭規模、家庭生命周期、收入、職業、教育程度等變量上表現出來的顯著差異，企業將市場分成不同子市場。這種市場細分指的是

• A、地理細分

• B、行為細分

• C、心理細分

• D、人口細分

案例分析題:

  GT公司的前身是一家制糖企業，投產于1956年。多年來，公司不斷向工藝相近領域滲透創新，比如，將甘蔗榨糖過程中產生的廢液變成了酒精，將甘蔗渣變成了生活用紙和文化用紙，將造紙廢液回收做成了燒堿。將燒堿生產過程中產生的廢白泥做成了瓷磚勾縫制等等。經過60多年的發展，GT公司現已成為以制德、造紙為主的大型綜合企業，擁有制糖廠。文化用紙廠生活用紙廠等生產分廠，其生產的“桂花”牌白砂糖成為許多國際大公司采購白砂糖的首選。

問題:

(1)闡述企業多元化戰略的類型和進入途徑，并分析GT 公司所采用的多元化戰略。

(2)指出技術創新的主要類型，并分析GT公司所選擇的技術創新方式。

某公司引入事業部制并運行一段時間后，各事業部之間開始出現爭奪用戶的競爭內耗，甚至出現“諸侯割據"”。這意味著企業落入的陷阱是

• A、創業成長的“領導陷阱”

• B、分權成長的“失控陷阱”

• C、協調成長的“官僚主義陷阱”

• D、互動成長的“未知陷阱”