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    2022年10月企業管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    簡述職能型項目組織的主要優缺點。

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    案例： 在競爭激烈的化妝品市場中，B公司看準了國內部分中年男性顧客對化妝品需求的上升態勢，成功研制并推出了男用面霜。公司在該產品市場投放初期，聘請國內知名男星做代言，并制作了凸顯健康、成熟、帥氣形象的宣傳片，在多家衛視頻道和互聯網移動客戶端進行播放。公司還通過贈送、抽獎銷售、買贈等方式以吸引男性消費者試用產品。另外，公司的產品價格親民，僅為國外同類知名品牌價格的75%，再加上良好的顧客使用體驗，讓該產品很快打開了銷路。 問題： （1）企業的競爭戰略類型有哪些？分析B公司的競爭戰略。 （2）指出并分析B公司的價格策略和促銷策略。

    根據乙公司2021年末財務報表的數據，公司流動資產5320萬元，流動負債2400萬元在貨2320萬元。計算乙公司2021年末的流動比率和速動比率，并對計算結果進行評價和說明。

    受2020年初新冠疫情的影響，甲公司2020年的銷售收入僅為12000萬元，資產平均總額為7500萬元，其中，固定資產平均凈值4000萬元。計算甲公司的總資產周轉率、固定資產周轉率。

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