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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 組織定期測量、評估和檢驗個人或群體小組的工作及業(yè)績的一種正式制度是指

    密押卷(4)

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    組織定期測量、評估和檢驗個人或群體小組的工作及業(yè)績的一種正式制度是指

    • A、績效考核
    • B、招聘
    • C、培訓(xùn)
    • D、獎勵
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    組織變革的內(nèi)部動因有

    • A、戰(zhàn)略的調(diào)整
    • B、設(shè)備引進與技術(shù)的變化
    • C、員工受教育程度的提高
    • D、組織規(guī)模和范圍擴大,原來的組織結(jié)構(gòu)變得不適應(yīng)
    • E、競爭的加劇

    管理的核心是

    • A、以人為本
    • B、以效率為本
    • C、以物為本
    • D、以能力為本

    案例二:

    張明是東北某地區(qū)一個小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長,他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中,他把各部門的費用平均分配到十ニ個月里。過了半年,自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時,公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制預(yù)算上沒有盡力,然而,在解決問題時,他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達是公路管理負責(zé)人,他說自己完全有理由為超支辯解,蘇多是自來水廠的主管,她堅決反對從預(yù)算中挪走那筆資金。

    問題:

    1)公路管理人員有哪些理由為自己辯護?

    2)自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢,她會有什么理由呢?

    3)那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進他的預(yù)算程序?


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