案例：某公司為了提升管理的科學化水平，在保留原來設置的生產車間及其下屬的生產班組的基礎上，根據戰略規劃.薪酬設計.產品營銷等需要，增設了戰略規劃部.人力資源部.產品營銷部等部門。在管理過程中，上述部門既要協助公司總經理做好相關管理工作，又要在自己的職權范圍內領導各生產車間的相關工作。分析要求：(1)該公司采用了哪一種組織結構模式？(2)分析該組織結構模式的優點和缺點。

早期行為科學理論的代表人物是（）。

• A、梅奧
• B、泰勒
• C、法約爾
• D、亞當斯

組織平衡理論代表人物巴納德認為，組織的第一要素是（）。

• A、共同目標
• B、協作意愿
• C、信息交流
• D、加強團隊學習