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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 案例：某公司為了提升管理的科學化水平，在保留原來設置的生產車間及其下屬的生產班組的基礎上，根據戰略規劃.薪酬設計.產品營銷等需要，增設了戰略規劃部.人力資源部.產品營銷部等部門。在管理過程中，上述部門既要協助公司總經理做好相關管理工作，又要在自己的職權范圍內領導各生產車間的相關工作。分析要求：(1)該公司采用了哪一種組織結構模式？(2)分析該組織結構模式的優點和缺點。

    2021年10月現代管理學

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    案例：某公司為了提升管理的科學化水平，在保留原來設置的生產車間及其下屬的生產班組的基礎上，根據戰略規劃.薪酬設計.產品營銷等需要，增設了戰略規劃部.人力資源部.產品營銷部等部門。在管理過程中，上述部門既要協助公司總經理做好相關管理工作，又要在自己的職權范圍內領導各生產車間的相關工作。分析要求：(1)該公司采用了哪一種組織結構模式？(2)分析該組織結構模式的優點和缺點。

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    領導四分圖理論認為，理想的領導方式是低組織低關心（）。

    • A、正確
    • B、錯誤

    根據組織的目標需要而設立的具體工作崗位被稱為（）。

    • A、目標
    • B、職位
    • C、機構
    • D、人員

    管理學是一門應用性學科,管理理論必須和實踐緊密結合（）。

    • A、正確
    • B、錯誤

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