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    2016年10月現代管理學真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    下列屬于定量決策方法的有


    • A、確定型決策方法

    • B、風險型決策方法

    • C、不確定型決策方法     

    • D、價值分析

    • E、超理性分析法

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    案例

        2011年“3·15”晚會披露了××集團下屬的××食品有限公司存在的“瘦肉精”問題,引起了全國的震蕩。××集團股票馬卜蛺停,市值蒸發100多億.國家開展了有針對性的整治。另一肉類食品公司為汲取擻訓,在專家指導下開展了新的管理活動,擬定了生產的所有食品必須絕對保證“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅,萊克多巴胺、沙丁胺醇等)為零、其它方面質量分別高于國家標準的一個指標體系.為使這個指標體系更可靠并變成人們積極行動追求的目‘標,公司發動全體員工對指標體系進行了充分討論和完善,并分別落實到每一個分公司和采購、屠宰、加工、包裝、銷售等每一個環節,以及生產流程中的每一個崗位。最后,還落實了嚴格的監督、檢查爰保證措施.他們要求,今后的工作,一切都要以這些指標的實現程度來評價,并且要隨時檢查。實踐的結果是,公司每一個成員都自我約束,自覺為這些指標體系努力.年終評價時,目標全部實現。

      分析要求:

    (1)指出該公司這項新的管理活動應用了哪一種管理方法,并為其定義。

    (2)分析該種管理方法的主要特點。


    具有回溯分析、非零起點、雙重優化特點的決策類型是

    • A、初始決策
    • B、模擬決策
    • C、追蹤決策
    • D、非漸進決策

    “領導者在不同條件下選擇不同領導方式,以期達到理想領導效果一的主張屬于

    • A、領導權變理論

    • B、領導作風理論

    • C、領導組織理論 

    • D、領導特質理論

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