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    某企業的經營狀況令人滿意,但其在主宰型企業的控制下生存,改善地位的機會很少。該企業在目標市場的競爭地位屬于( )。

    • A、強壯型
    • B、優勢型
    • C、防守型
    • D、虛弱型
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    某公司與其零售商共同協商和管理分銷業務,其采用的分銷渠道系統是( )。

    • A、水平分銷系統
    • B、多渠道分銷系統
    • C、垂直分銷系統
    • D、水平與垂直交叉分銷系統

    某大型超市把牙刷的價格定為7.98元、8.99元等,這種心理定價策略屬于( )。

    • A、尾數定價
    • B、整數定價
    • C、聲望定價
    • D、招徠定價

    案例分析:勒林是一家清潔用品市場的后起之秀,經細致的市場調研后,推出一種新型的綠色環保“四九”配方的家用清潔產品,一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰,清潔產品市場的龍頭企業BJ公司迅速做出了反應,也推出了綠色環保的家用清潔產品-新奇清潔噴液,并花巨資在某一地區進行試銷,市場反饋很好。之后,BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭,采取了應對策略把兩種規格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售,足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時,發現已很難引起消費者關注。 問: (1)結合案例分析勒林公司采用的定價策略。 (2)結合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰略。

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