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    2015年10月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2015    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    不以過去的實際開支做標(biāo)準(zhǔn)，而是根據(jù)組織目前的需求和發(fā)展趨勢重新估量，通過對每項費用開支合理性的重新審定而做出預(yù)算的方法是

    • A、項目預(yù)算法
    • B、零基預(yù)算法
    • C、傳統(tǒng)預(yù)算法
    • D、“總預(yù)算”法
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    依據(jù)威廉·大內(nèi)2理論，典型的日本企業(yè)管理模式即J型管理模式的特點是

    • A、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、一個人決策與個人負(fù)責(zé)

    • B、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、形式化的控制方式、集體決策與集體負(fù)責(zé)

    • C、終身雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、集體決策與集體負(fù)責(zé)

    • D、短期雇傭制、緩慢評價與晉升、含蓄而內(nèi)在的控制、個人決策與個人負(fù)責(zé)

    領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)下屬的成熟程度發(fā)展到成熟階段時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是

    • A、命令式領(lǐng)導(dǎo)方式

    • B、說服式領(lǐng)導(dǎo)方式

    • C、集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式

    • D、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式

    在目標(biāo)實施中，單位管理人員實現(xiàn)目標(biāo)控制的主要控制點有

    • A、法律 

    • B、目標(biāo)

    • C、計劃 

    • D、資財

    • E、日常工作

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