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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以向各地區(qū)經(jīng)銷辦的經(jīng)理們直接下命令。總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）

    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以向各地區(qū)經(jīng)銷辦的經(jīng)理們直接下命令。總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）

    • A、責權(quán)對等原則
    • B、統(tǒng)一指揮原則
    • C、集權(quán)化原則
    • D、職務(wù)提高，職能分散原則
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    某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是：（）

    • A、未對人的因素給予足夠的關(guān)心。
    • B、未對任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視。
    • C、把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權(quán)工作。
    • D、很可能同時存在A與C兩方面的問題。

    英國將軍漢密爾頓爵士曾經(jīng)說過：“我們越是接近整個組織的最高司令，就越是應(yīng)當按三人一組進行工作；我們越是接近整個組織的基層（戰(zhàn)列步兵），就越是應(yīng)當按六人一組進行工作。”這句話反映了：（）

    • A、管理幅度的大小實際上是應(yīng)當而且可以用一個數(shù)字來予以絕對規(guī)定的。
    • B、處在組織高層的管理人員與基層的管理人員相比，用于指揮和領(lǐng)導(dǎo)工作的時間要多一些。
    • C、軍事組織與其他類型的組織極不相同，其管理幅度是隨著管理層次的升高而縮小的。
    • D、高層管理者的有效管理幅度要小于基層管理者。

    隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得：（）

    • A、具體、技術(shù)性很強。
    • B、抽象、戰(zhàn)略性很強。
    • C、模糊、技術(shù)性很強。
    • D、具體、戰(zhàn)略性很強。

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