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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 倡導(dǎo)對(duì)員工采取"胡蘿卜加大棒"式管理的理論是

    2019年10月組織行為為

    卷面總分:100分     試卷年份:2019年10月    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    收起答題卡 ^

    倡導(dǎo)對(duì)員工采取"胡蘿卜加大棒"式管理的理論是

    • A、"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)
    • B、"社會(huì)人"假設(shè)
    • C、"自我實(shí)現(xiàn)人"假設(shè)
    • D、"復(fù)雜人"假設(shè)
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    由外酬引發(fā)的,與工作任務(wù)無(wú)直接關(guān)系的激勵(lì)是

    • A、內(nèi)在激勵(lì)
    • B、外在激勵(lì)
    • C、自我激勵(lì)
    • D、社會(huì)性激勵(lì)

    建設(shè)性沖突顯著的特征是

    • A、關(guān)心勝負(fù)
    • B、針對(duì)人
    • C、阻礙溝通
    • D、關(guān)心目標(biāo)

    組織中最為重要和最為強(qiáng)大的溝通流程是

    • A、下行溝通
    • B、上行溝通
    • C、水平溝通
    • D、斜向溝通

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