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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 某民營公司老板基本上是按自己經驗管理企業。一次他在參加研討會時,偶然聽到兩個人議論馬斯洛的需求層次理論,他記住了“人的需求分層次”、“遞進”等話.他平時就比較重視工資、獎金的作用,于是回來后領著幾個下屬制訂了一個分層次的獎懲條例.考慮的出發點是:人們為了更多的錢會更努力地工作。因此他們對每個人、每個崗位都規定了明確的工作量,做到了可量化考核。并在此基礎上確定了多層次的累進的獎懲標準,比如對超過工作量l0%獎500元,超過工作量20%獎l200元,超過工作量30%獎2000元等。反之,懲罰的數額也是累進地加碼。他們認為這是很好的落實了馬斯洛的需求層次理論。但施行后效果并不理想,員工中還產生了不少怨言。分析要求:(1)該公司實行的辦法是馬斯洛“需求層次理論”的準確體現嗎?為什么?(2)根據馬斯洛需求層次理論,試分析人類需求層次之間的遞進關系。

    第八章 練習題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    某民營公司老板基本上是按自己經驗管理企業。一次他在參加研討會時,偶然聽到兩個人議論馬斯洛的需求層次理論,他記住了“人的需求分層次”、“遞進”等話.他平時就比較重視工資、獎金的作用,于是回來后領著幾個下屬制訂了一個分層次的獎懲條例.考慮的出發點是:人們為了更多的錢會更努力地工作。因此他們對每個人、每個崗位都規定了明確的工作量,做到了可量化考核。并在此基礎上確定了多層次的累進的獎懲標準,比如對超過工作量l0%獎500元,超過工作量20%獎l200元,超過工作量30%獎2000元等。反之,懲罰的數額也是累進地加碼。他們認為這是很好的落實了馬斯洛的需求層次理論。但施行后效果并不理想,員工中還產生了不少怨言。分析要求:(1)該公司實行的辦法是馬斯洛“需求層次理論”的準確體現嗎?為什么?(2)根據馬斯洛需求層次理論,試分析人類需求層次之間的遞進關系。

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    波特-勞勒模式的提出者是( )

    • A、萊曼·波特
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    • D、弗魯姆
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    • A、馬斯洛
    • B、弗魯姆
    • C、麥克利蘭
    • D、赫茨伯格

    麥克利蘭的研究證明,高度社交需要對有效管理人員最為重要。

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