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    推動組織文化創新的根本手段是

    • A、全員培訓
    • B、組織領導者推動
    • C、獎懲措施
    • D、組織文化制度創新
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    影響領導行為效果的情境因素

    “胡蘿卜加大棒”的管理方式所基于的人性假設是

    • A、經濟人
    • B、社會人
    • C、自我實現人
    • D、復雜人

    對某一類事物或人產生的一種固定的、具有概括性的、籠統的印象是

    • A、暈輪效應
    • B、投射效應
    • C、刻板效應
    • D、定勢效應

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